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黃蘭香副省長在省屬監管企業主要負責人安全生產工作談心對話座談會上強調 時刻緊繃安全生產的弦

作者:  瀏覽量:1647  發布時間:2017-02-03

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      本報長沙訊(記者 戴竹)“開展談心對話活動,既是互動交流探討,也是相互學習、借鑒、提高的過程,省屬監管企業要牢固樹立安全生產紅線意識、責任意識和法治意識,增強工作主動性和自覺性?!?月23日下午,湖南省副省長黃蘭香與部分省屬監管企業負責人開展安全生產談心對話,省政府副秘書長陳仲伯、省國資委主任、黨委副書記叢培模、副主任楊平、省安監局副局長李大劍等參加會議。
  黃蘭香副省長在講話中指出,當前我省骨干企業正按照省委省政府的要求,想方設法穩增長,抓住機遇促改革,為湖南經濟社會的發展做出了突出貢獻。大家的發言很客觀也很實在,既談了認識,也談了問題和建議。從發言中感覺到大家對安全生產的認識很高,要求很嚴,工作措施也在不斷完善,尤其是下一步如何將安全生產工作抓得更好態度很鮮明。
  關于如何進一步抓好安全生產工作,黃蘭香副省長重點強調三個方面:
  一是始終堅持安全發展的理念。要把習近平總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產的一系列重要講話和指示批示進一步學習好、領會好、貫徹好、落實好,特別要在思想認識上牢固樹立“以人為本、生命至上”的發展理念。黃蘭香指出,首先要有紅線意識,國有企業負責人要把安全生產上升到政治高度對待,牢固樹立紅線意識和底線思維,正確樹立好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系。其次要有責任意識,監管企業負責人要將“零死亡”的價值追求體現到實際的工作追求中。第三要有法治意識,要按法律、按規章、按規范、按標準、按要求來組織生產經營活動。
  二是時刻繃緊安全生產這根弦。當前我省安全生產形勢嚴峻復雜,影響制約安全生產的深層次矛盾也未徹底解決。省國資委監管企業中,還存在高危企業比較多,跨度大;安全設施還不夠完善;管理還存在薄弱環節;改革發展帶來新挑戰等問題,下一步安全管理的領域更廣、難度更大。因此,我們要時刻繃緊安全生產這根弦,并且制定好應對措施。
  三是抓好安全生產工作關鍵在于落實。第一,要落實主體責任。積極落實好國家安全監管總局《關于印發企業安全生產責任體系五落實五到位的通知》精神,充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性,自覺強化紅線意識和底線思維,堅持標本兼治,狠抓措施落實,用“三嚴三實”的標準和作風,切實把安全生產責任放在心上,扛在肩上,把安全生產管理抓在手上,落實到行動上,推動省國有企業安全生產工作水平邁上新臺階。第二,要落實法定職責。企業主要負責人要當好企業安全管理的決策者、組織者和推動者,影響和推動企業全體員工關愛生命、重視安全、保障安全。第三,要落實管理措施。要搞好宣傳教育,采用職工喜聞樂見、通俗易懂的形式加大安全生產的教育,營造良好的安全生產的氛圍;要嚴格執行制度,國有企業要成為依法辦企的表率;要創新生產方式,大力推廣使用安全生產新技術、新產品、新成果,充分應用好互聯網、大數據、云計算等新手段,盡可能實現機械化、標準化、智能化、信息化。
  黃蘭香副省長特別強調,當前正值高溫和汛期,各單位要強化隱患排查的治理,有效防范各類安全事故的發生。
  省國資委主任、黨委副書記叢培模希望各監管企業主要負責人將安全生產責任入心、入腦,做到扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。省安監局副局長李大劍在講話中著重強調了安全生產工作要強化“零死亡”理念、“零失誤”措施、“零容忍”執法和“零缺位”責任。
  與會的省屬監管企業主要負責人分別從如何貫徹落實習近平總書記、李克強總理系列講話精神、如何強化企業安全生產責任體系,以及當前安全生產工作的經驗、存在的問題、對策等方面分別作了匯報和談心交流。
  我集團董事長葉新平在匯報中指出,2015年上半年,在經濟下行壓力較大的背景下,湖南建工集團保持了產值規模穩步增長,安全形勢穩健良好的態勢。主要的做法和經驗可以概括為:在思想認識上突出一個“緊”字;在組織建設上突出一個“全”字;在管理體系上突出一個“實”字;在整治強化上突出一個“嚴”字;在事故處置上突出一個“狠”字。葉新平董事長表示,針對當前集團安全管理專職人員的數量、質量還不足,運用信息化手段強化安全管控的水平還不高,對偏遠項目的管理力度還不夠等不足,湖南建工將根據建筑業的特點和發展趨勢,在繼續鞏固傳統管理方式和手段的同時,通過持續采取“樹立人本化安全理念;構建標準化安全體系;強化信息化管控手段;構建現代化管控模式”等四項舉措,筑牢安全防線。
  《湖南日報》、湖南衛視、湖南經視、紅網等主流媒體對此次談心對話活動進行全程報道。


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